28.8.02021

Příspěvek foto: Maškaráda | © Pixabay

Obsah

rozhodnutí

Život je toho plný a to je dobře! My a naše životy jsou utvářeny a určovány rozhodnutími a je vlastně jedno, zda se rozhodneme nebo ne. Protože když se nerozhodneme my, rozhodnou za nás jiní.

Optimální je, pokud se dokážeme rozhodnout po obdržení všech potřebných informací. To ale asi skoro nikdy neplatí. Proto se všichni musíme učit co nejdříve, abychom se mohli rozhodovat, i když se věci nedaří tak dobře.

Dnes jsem požádal několik aktivních občanů, aby se vyjádřili k velmi konkrétní otázce, a těším se na výsledek, ať už bude jakýkoli.

26. září 2021 se mohou všichni němečtí občané těšit na rozhodnutí. Zda budu mít z tohoto výsledku radost, se teprve uvidí.

přitažlivost

Jak známo, po volbách je před volbami. Jakmile máme za sebou volby do Bundestagu, je již na programu volba primátora Heilbronnu.

Je proto s podivem, že se současný držitel úřadu tak dlouho držel v ústraní a že jiný kandidát – mimochodem totalitní – signalizoval, že by mohl chtít kandidovat.

Možná ale zažijeme něco nového: nikdo se nechce stát starostou Heilbronnu a obecní rada musí požádat držitele úřadu, aby zůstal dalších osm let.

změna

Kromě běžných námětů předvolebních kampaní lze říci, že mnoho spoluobčanů se v posledních týdnech a měsících zamyslelo nad tím, jak by věci měly či mohou pokračovat.

Naše pobočka Kaufhof by ráda začala znovu s novým konceptem. The Heilbronner Voice by se naopak rád umístil šířeji a už teď můžeme být zvědaví, co z mediální společnosti bude; velmi slibná by mohla být rozšířená spolupráce s cestovní kanceláří Gross. Dovedu si dobře představit, že když vyrazíte na cestu jedním z velkých autobusů, najdete na svém místě i aktuální denní tisk.

Skutečnost, že se ve městě stále objevují nové restaurace a staré mizí, lze stále vnímat jako normální hluk na pozadí města.

Co se týče maloobchodu, a zejména na naší heilbronnské pěší zóně, v tuto chvíli téměř nevidíte žádnou změnu. Existuje však naděje, protože tržní giganti, jako je Amazon, zvažují, že by měli ve městech své vlastní obchody. To jasně hovoří pro potenciál vnitřních měst. A tento potenciál bychom měli posilovat a ne oslabovat.

Proto musíme zajistit, aby se naše pěší zóna nejen rozšířila, ale také aby se stala atraktivnější tam být znovu, tedy méně odpadků a obtěžování a také méně cyklistů, aut a kamionů.

K tomu musíme lépe vyznačit a zatraktivnit trasy do a z patrových parkovišť, tj. dát trase od auta či kola k prvním obchodům a restauracím vlastní zážitkovou a zábavní hodnotu; to by se dalo udělat i s čistým veřejné toalety kombinují.

Jsem si jistý, že pěší zóna, která má spádovou oblast dobrých 500 000 lidí, bude i nadále velmi atraktivní pro většinu obchodů a také pro větší korporace. A jakmile se první obchody opět usadí, budou následovat další.